Для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена

MBA
 Общий менеджмент
 Стратегический менеджмент
 Управление компанией в условиях изменений
 Управление стратегическими изменениями
 Современные подходы к бизнес процессам
 Гибкие методологии в управлении Компанией

Личная эффективность
 Эффективность руководителя.
 Коммуникативная компетентность руководителя
 Управление временем
 Вовлекающая коммуникация

Управление работой организации/ подразделения
 Технология управления отделом продаж
 Разработка эффективных показателей деятельности персонала

Навыки управления работой сотрудника
 Подбор, адаптация и развитие персонала
 Управление мотивацией персонала
 Навыки эффективной обратной связи

Управление отделом продаж
 Лидерство. Управление командой.
 Управление персоналом отдела продаж
 Управление результативностью сотрудника

Для специалистов HR-службы

Оценка и развитие персонала
 Интервью по компетенциям
 Применение модели компетенций при подборе персонала и формировании программ развития сотрудника
 Практика применения индивидуального делового упражнения для оценки управленческих компетенций
 Практика применения ролевых игр для оценки управленческих и специальных компетенций
 Case study как инструмент оценки управленческих и специальных компетенций
 Методы диагностики профессионально важных способностей административного персонала

Рекрутинг для HR-служб
 Рекрутинг как способ решения бизнес-задач
 Интервью: практические методики получения информации


Для сотрудников коммерческих служб

 Искусство продаж
 Продажи по телефону
 Эффективное разрешение претензий
 Переговоры о цене
 Тренинг для продавцов розничной торговли
 Продажи для торговых представителей компаний рынка FMCG