Аудит бизнеса: комплексная диагностика для роста прибыли
Почему 78% собственников упускают скрытые резервы роста? Не потому что не видят проблем, а потому что смотрят на бизнес изнутри.
В условиях санкционного давления, волатильности рынков и цифровой трансформации классическое управление «по ощущениям» ведет к потере 15-30% потенциальной прибыли ежегодно.
В условиях санкционного давления, волатильности рынков и цифровой трансформации классическое управление «по ощущениям» ведет к потере 15-30% потенциальной прибыли ежегодно.
Ежедневно в вашем бизнесе протекает невидимая прибыль. Чем дольше вы откладываете диагностику, тем больше ресурсов уходит впустую. Комплексный аудит — это не оценка прошлого, а инвестиция в будущую прибыль.
Почему независимый аудит критически важен сейчас
1
Санкционное давление
Выработайте план Б, оцените существующие риски, перестроите бизнес-модель повысив адаптивность бизнеса.
2
Изменение потребительского поведения
Оцените актуальность бизнес-модели и стратегии, оптимизируйте процессы и каналы продаж, актуализируйте ассортиментную матрицу и ценовую политику.
3
Цифровая трансформация
Составьте карту цифровой зрелости организации и подразделений, определите приоритеты цифровой трансформации и технологических проектов.
4
Дефицит кадров
Оптимизируйте процессы и организационную структуру, актуализируйте систему мотивации, оцените кадровый потенциал команды и готовность к развитию.
Пятиуровневая система аудита: от стратегии до исполнителей
1
Аудит стратегии и позиционирования
«Правильно ли выбран курс, если ветер меняется каждые 3 месяца?»
Что анализируем:
- Соответствие бизнес-модели текущим рыночным реалиям
- Конкурентное позиционирование и УТП
- Систему стратегических KPI
- Гибкость стратегии к внешним шокам
Результат: Четкий стратегический план на 12-18 месяцев с фокусом на 3-4 ключевых инициативах.
Что анализируем:
- Соответствие бизнес-модели текущим рыночным реалиям
- Конкурентное позиционирование и УТП
- Систему стратегических KPI
- Гибкость стратегии к внешним шокам
Результат: Четкий стратегический план на 12-18 месяцев с фокусом на 3-4 ключевых инициативах.
2
Аудит финансовой отчетности
«Финансовая отчетность показывает историю, но мы находим в ней будущую прибыль»
Что анализируем:
- Структуру себестоимости и скрытые резервы оптимизации
- Эффективность оборотного капитала
- Систему управленческого учета и ее адекватность
- Налоговую оптимизацию в рамках закона
Результат: Конкретный план высвобождения 10-25% денежного потока без снижения операционной активности.
Что анализируем:
- Структуру себестоимости и скрытые резервы оптимизации
- Эффективность оборотного капитала
- Систему управленческого учета и ее адекватность
- Налоговую оптимизацию в рамках закона
Результат: Конкретный план высвобождения 10-25% денежного потока без снижения операционной активности.
3
Диагностика организационной структуры
«Оргструктура должна работать как швейцарские часы, а не как партизанский отряд»
Что анализируем:
- Соответствие структуры стратегическим целям
- Эффективность зон ответственности и контрольных точек
- Уровень бюрократии и скорость принятия решений
- Систему делегирования и управляемость
Результат: Оптимизированная структура, где каждый руководитель отвечает за результат.
Что анализируем:
- Соответствие структуры стратегическим целям
- Эффективность зон ответственности и контрольных точек
- Уровень бюрократии и скорость принятия решений
- Систему делегирования и управляемость
Результат: Оптимизированная структура, где каждый руководитель отвечает за результат.
4
Аудит бизнес-процессов
«Ваши процессы создают ценность или бюрократию?»
Что анализируем:
- Сквозные процессы от заявки до оплаты
- Критические узкие места и потери
- Степень автоматизации и цифровизации
- Показатели эффективности процессов (цикл, стоимость, качество)
Результат: Карта процессов с приоритетными точками улучшения, дающими 80% результата при 20% усилий.
Что анализируем:
- Сквозные процессы от заявки до оплаты
- Критические узкие места и потери
- Степень автоматизации и цифровизации
- Показатели эффективности процессов (цикл, стоимость, качество)
Результат: Карта процессов с приоритетными точками улучшения, дающими 80% результата при 20% усилий.
5
Оценка компетенций ключевых сотрудников
«Таланты — ваш главный актив. Правильно ли вы инвестируете в них?»
Что анализируем:
- Соответствие компетенций руководителей текущим задачам
- Систему мотивации и удержания ключевых специалистов
- Преемственность и глубину кадрового резерва
- Корпоративную культуру и вовлеченность
Результат: План развития команды, где каждый талант работает на максимуме в своей зоне гениальности.
Что анализируем:
- Соответствие компетенций руководителей текущим задачам
- Систему мотивации и удержания ключевых специалистов
- Преемственность и глубину кадрового резерва
- Корпоративную культуру и вовлеченность
Результат: План развития команды, где каждый талант работает на максимуме в своей зоне гениальности.
Наши отличия
1
Глубина погружения
Не ограничиваемся интервью — проводим наблюдение, анализ данных, mystery shopping, бенчмаркинг
2
Практический опыт команды
В проекте участвуют консультанты, которые сами управляли бизнесом с оборотом от ₽1 млрд
3
Измеримость результатов
Каждая рекомендация имеет четкий экономический эффект и сроки окупаемости
4
Фокус на внедрении
Не просто отчет, а пошаговый план с поддержкой на этапе реализации
Форматы и стоимость
Экспресс-диагностика
Ситуация: Бизнесы в кризисе, нужна срочная оценка
Цель: Выявление критических точек и формирование антикризисного плана мероприятий
Срок: 5-7 дней
от 290 т.₽
Комплексный аудит
Ситуация: Стабильный бизнес, ищущий точки роста
Цель: Полный анализ всех 5 блоков
Срок: 30-45 дней
от 850 т.₽
Стратегический аудит + внедрение
Ситуация: Компании, готовые к трансформации
Цель: Диагностика + поддержка реализации
Срок: 3-12 месяцев
от 2 млн.₽
Что вы получаете в результате
1
Детальный отчет (50-80 стр.)
Детальный анализ по всем 5 блокам
Приоритетные направления улучшений
Дорожная карта на 12-18 месяцев
Приоритетные направления улучшений
Дорожная карта на 12-18 месяцев
2
Финансовая модель улучшений
Поэтапный план внедрения
Расчет требуемых инвестиций
Прогноз финансовых результатов
Расчет требуемых инвестиций
Прогноз финансовых результатов
3
Презентация для команды
Адаптированная версия для топ-менеджеров
План изменений и план коммуникаций
План изменений и план коммуникаций
4
Личная консультация собственника
4 часа индивидуальной работы
Ответы на все вопросы
Помощь в принятии ключевых решений
Ответы на все вопросы
Помощь в принятии ключевых решений
Наши клиенты
Нам доверяют более 350 Компаний.
Холдинг-проектный институт («Интер РАО» )
Федеральный геосервис
Одна из ведущих медиакомпаний России
Один из крупнейших производителей нетканных материалов и дублированных полотен
Федеральная сеть автосервисов и электронный сервис для автовладельцев
Разработчик программного обеспечения
Лидер в области поставки электронных компонент
Один из лидеров современного MBA образования
Сеть супермаркетов
Сибирская компания-разработчик инъекционных препаратов, профессионального и домашнего ухода
Крупнейший Wellness-центр в Сибири
Корпорация развития НСО
Лидер рынка недвижимости
Дистрибьютор электротехнических товаров и светотехники от ведущих производителей
Сеть городских сайтов
Девелопер
Торгово-выстовочный комплекс товаров для дома, площадью 70 000 м2
Интернет-провайдер
Новосибирский кабельный завод
Сеть Автоцентров
Поставщик промышленного насосного оборудования
Сеть магазинов светотехники
Digital-агентство полного цикла
Современный город-парк у воды
Сеть и франшиза шинных центров
Мебельная фабрика
Сеть аптек
Премиальный автотехцентр